Objectifs de la formation

Objectifs de la formation

  • Se familiariser avec les fondamentaux d’addictologie

  • Connaître la législation en vigueur et la politique de prévention de son entreprise

  • Savoir utiliser et mener une action de dépistage alcool & stupéfiants

  • Comprendre le rôle de la ligne managériale dans la prévention des addictions

  • Connaître les freins et les leviers pour aborder le sujet des addictions en entreprise

  • Détecter les situations à risques : aiguë et/ou chronique

  • Savoir agir vis-à-vis d’un salarié en difficulté et prendre en compte le déni

  • 1 journée (7h)
  • Groupe 5 à 15 personnes

  • Managers, DRH, Responsable HSE

  • Formation habilitante au dépistage alcool & stupéfiants (si autorisé par votre RI)

  • Évaluation des besoins (préformation), évaluations de la satisfaction et des acquis (post-formation)

  • Certificat de réalisation et attestation de fin de stage

  • Pré-requis : Aucun

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Prévenir les addictions dans votre organisation.

Programme

1. Fondamentaux d’addictologie

▪ Les grandes familles d’addictions et leurs représentations sociales
▪ Les facteurs de risques de développement des pratiques addictives
▪ Les différents niveaux d’usage en addictologie
▪ Les principaux effets psycho-comportementaux des produits psychoactifs

2. Fondamentaux juridiques

▪ La réglementation relative à l’alcool, les stupéfiants, le tabac, les médicaments
▪ L’obligation de santé-sécurité, la place du RI et du DUER
▪ Les modalités de dépistage alcool & stupéfiants dans l’entreprise

3. Le dépistage alcool & stupéfiants

▪ Étapes préalables à la mise en oeuvre d’un dépistage
▪ Procédures internes de dépistage alcool & stupéfiants et bonnes pratiques
▪ La contre-expertise
▪ Démonstration des tests : éthylotests, tests salivaire et contre-expertise

4. Le rôle de la ligne managériale dans la prévention des addictions

▪ Le courage managérial : les missions et les compétences du manager
▪ Les leviers pour agir en prévention primaire
▪ Les indicateurs et signes d’alerte, la culture de vigilance dans l’entreprise
▪ La gestion managériale d’un état inhabituel, d’un état aiguë
▪ Anticiper et accompagner les situations chroniques de salariés dépendants
▪ Les conditions et le déroulement d’un entretien managérial avec un salarié dépendant
▪ Les ressources d’aides interne et externe à l’entreprise

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Modalités d’animation

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Présentiel

Distanciel

Résultats 2021

  • Nombre de sessions : 398

  • Nombre de personnes formées : 3613

  • Taux de satisfaction : 98%

  • Taux de réussite : 96%